Reading reading reading.

Books and ressources 2 - Coaching Organizations

A question I get asked regularly: what books can you recommend on (insert topic)? Therefore, in this series of articles, I present books and ressources that could be helpful for many. The posts will be frequently updated.

Part II: Approaching people, teams and organizations. Coaching and consulting with modern systems theory.

Part I: Agile and Leadership

Challenge here with this topic is that the approach of modern systems theory based on Luhmann’s theory of social systems seems more popular in the German speaking world. As somebody who as someone who feels connected to this approach my book list contains mostly books written in German. I’ll add books in English as soon as possible.

Foundations

  • Ameln, F. v. (2004). Konstruktivismus. Die Grundlagen systemischer Therapie, Beratung und Bildungsarbeit. Tübingen: UTB.
  • Bateson, G. (1972): Steps to an Ecology of Mind: Collected Essays in Anthropology, Psychiatry, Evolution, and Epistemology. San Fransciso: Chandler Pub.
  • Kühl, S. (2020). Organisationen: Eine sehr kurze Einführung (2. Aufl.). Heidelberg: Carl-Auer.
  • Luhmann, N. (1993): Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. Frankfurt
  • Luhmann, N. (1998): Die Gesellschaft der Gesellschaft. Berlin: Suhrkamp.
  • Luhmann, N. (2004): Einführung in die Systemtheorie. Heidelberg: Carl Auer.
  • Maturana, H. R. und Varela, F. J. (2009): Der Baum der Erkenntnis. Die biologischen Wurzeln menschlichen Erkennens. Frankfurt am Main: S. Fischer Verlage.
  • Schlippe, A. v., Schweitzer, J. (2016): Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Schlippe, A. v., Schweitzer, J. (2014): Lehrbuch der systemischen Therapie und Beratung II. Das störungsspezifische Wissen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Simon, F. B. (2020): Einführung in die Systemtheorie und Konstruktivismus. Heidelberg: Carl Auer Verlag.
  • Willemse, J. & Ameln, F. v. (2018). Theorie und Praxis des systemischen Ansatzes. Die Systemtheorie Watzlawicks und Luhmanns verständlich erklärt. Heidelberg: Springer.
  • Kriz, J. und Simon, F. B. (2019): Der Streit ums Nadelöhr. Körper, Psyche, Soziales, Kultur – Wohin schauen systemische Berater? Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Systems thinking and constructivism

  • Foerster, H. von und Pörksen, B. (2004): Wahrheit ist die Erfindung eines Lügners. Gespräche für Skeptiker. Heidelberg: Carl Auer Verlag.
  • Glasersfeld, E. (2008): Radikaler Konstruktivismus: Ideen, Ergebnisse, Probleme. Nachdruck. Frankfurt/Main: Suhrkamp
  • Groth, T. (2017): 66 Gebote systemischen Denkens und Handelns in Management und Beratung. Heidelberg: Carl Auer.
  • Maturana, H. R. und Pörksen, B. (2018): Vom Sein zum Tun. Die Ursprünge der Biologie des Erkennens. Heidelberg: Carl Auer Verlag.
  • Pörksen, B. (2019): Die Gewissheit der Ungewissheit. Gespräche zum Konstruktivismus. Heidelberg: Carl Auer Verlag.

Magazine:

  • Constructivist Foundations: An international peer-reviewed e-journal focusing on the multidisciplinary study of the philosophical and scientific foundations and applications of constructivism and related disciplines. (https://constructivist.info/):

Consulting and Coaching

  • Adkins, L. (2010): Coaching agile Teams: a companion for Scrum Masters, Agile Coaches, and Project Managers in transition. Upper Saddle River: Addison-Wesley
  • Erpenbeck, M. (2020): Wirksam werden im Kontakt. Die systemische Haltung im Coaching. Heidelberg: Carl Auer Verlag.
  • Radatz, S. (2010): Einführung in das systemische Coaching. 4. Auflage. Heidelberg: Carl Auer.
  • Schlippe, A.v. und Schweitzer, J. (2019): Gewusst wie, gewusst warum. Die Logik systemischer Interventionen. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Schlippe, A. v., Schweitzer, J. (2019): Systemische Interventionen. Stuttgart: utb.

Organizations

  • Baecker, D. (2011): Organisation und Störung. Aufsätze. Berlin: Suhrkamp
  • Groth, T., Krejci, G. P., Günther, S. (2021): New Organizing. Wie Großorganisationen Agilität, Holacracy & Co. einführen - und was man daraus lernen kann. Heidelberg: Carl Auer.
  • Grubendorfer, Ch. (2016): Einführung in die systemische Konzepte der Unternehmenskultur. Heidelberg: Carl Auer.
  • Weick, Karl E. (1995): Der Prozess des Organisierens. Berlin: Suhrkamp

Organizational Consulting

  • Edmondson, Amy C. (2019): The fearless organization. Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation and growth. Hoboken NJ: John Wiley & Sons.
  • Geramanis, O. und Hutmacher, S. (2019): Der Mensch in der Selbstorganisation. Kooperationskonzepte für eine dynamische Arbeitswelt. Berlin: Springer
  • Kegan, R., Lahley L. L. (2009): Immunity to Change. How to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization. Boston: Harvard Business Publishing
  • Königswieser, R., Exner, A. (2008): Systemische Intervention: Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
  • Königswieser, R., Hillebrand, M. (2017): Einführung in die systemische Organisationsberatung. Heidelberg: Carl Auer.
  • Kühl, S. (2015). Das Regenmacher-Phänomen: Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation (2. Aufl.). Frankfurt/M.: Campus.
  • Senge, Peter M. (2006): The fifth discipline. The Art & Practice of the Learning Organization. Revised Edition. NY: Penguin Random House
  • Tomaschek, N. (Hrsg.)(2009): Systemische Organisationsentwicklung und Beratung bei Veränderungsprozessen. Ein Handbuch. Heidelberg: Carl Auer.
  • Wimmer, R. (Hrsg.) (2012). Organisation und Beratung (2. Aufl.). Heidelberg: Carl-Auer.
  • Wimmer, R., Glatzel, K. & Lieckweg T. (2015). Beratung im Dritten Modus: die Kunst, Komplexität zu nützen. Heidelberg: Carl-Auer.

Magazine:

Methodology

  • Kindl-Bleifuß, C. (2019): Fragen können wie Küsse schmecken. Systemische Fragetechniken für Anfänger und Fortgeschrittene. Heidelberg: Carl Auer Verlag.
  • Schwing, R. und Fryszer, A. (2018): Systemisches Handwerk. Werkzeug für die Praxis. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
  • Walker, C. (2014): From Contempt to Curiosity. Creating Conditions for Groups to Collaborate using Clean Language and Systemic Modelling. Hampshire: Clean Publishing.

Credit: Photo by Hamza NOUASRIA on Unsplash.

Martin Stahl
Martin Stahl
Chief Product Officer (CPO)

Digital Product Manager in Startups for over a decade. Now Coaching, Training and Consulting for Digital Product Management.